從進博會看國資在展覽展會搭建策劃行業的成功有為

編輯作者：孫成海，文章來源：美湖展會策劃布置，人氣點擊：
文章類別：展會搭建知識，發布時間：2021-12-26 15:31

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【本文導讀】：國有資產大膽挺進而"有所為"了,現在比較典型的行業就是會展業,它的發展已經關系到上海未來的國際綜合競爭力的提升問題,值得決策層和社會各界加以關注，當然從現在看在會展領域國資還是非常成功的，非常典型代表就是上海虹橋國家會展中心建立運營，且連續成功舉辦了兩屆進博會。

從進博會看國資在會展業的“成功有為”        

    1，當初國退民進"和"退二進三"是世紀之交上海經濟發展的主基調，也是當時國內經濟普遍做法。表面上看，似乎是兩個平等的概念。但如果作進一步深入分析的話，第二大戰略性調思路的結合點在于：國資有條件地退出一般民間資本力量能夠經營的手工業,輕工業和風險行業，但提高對支柱性的第二產業的控股能力和網絡信息化改造能力;國資有選擇地退出一般中小型商貿和服務領域,但對國民經濟和城市綜合競爭力有著決定性影響的大型和特大型第三產業領域,則要集中全力予以開發性占領.     2，當時就上海而言,已經退出若干一般領域的國有資產需要有新的增長空間,第二產業占全市GDP的比重已經過半并顯示出繼續奔騰的態勢;在國有資產有所為和有所不為中,上海已成功地完成了"有所不為"思路的落實,
     3，后來則應更積極地考慮如何"有所為".很多符合大都市發展特點的第三產業領域的具體行業,由于涉及金額大,前期投入高,人才需求盛,外部競爭激烈,國內民營企業無論是信息,資金,還是人才信息等諸競爭要素上都是無法"大有作為"的,
     4，這就需要國資產大膽發展"大有作為"的、大膽挺進而"有所為"了,當初比較典型的行業就是會展業,它的發展已經關系到上海未來的國際綜合競爭力的提升問題,值得決策層和社會各界加以關注，當然從現在事實看，在會展領域國資還是非常成功的，非常典型代表就是上海虹橋國家會展中心建立運營，且連續成功舉辦了兩屆進博會。
     5，中國進口博覽會的舉辦不是一般民企所能有為的，這也是國資打基礎，實際是大多民企唱戲，這樣就達到了直接帶動經濟的目的，并且對會展相關產業帶動滾動效益，至于對展覽相關的企業來說好處不是一句兩句話能說完的，展商不僅能在展會上充分展示自己的產品而且能提升品牌的曝光度和企業形象，通過具有集聚效應的展覽平臺，直接給企業帶來訂單換取豐厚的人民幣。
     6，另外在進口博覽會這樣的國際性高端大平臺中能獲取一定的資源，會展經濟，其實意味著每個行業都能在這個巨大的展示平臺上得到好處，讓展商的高端產品、先進技術等等各個方面得到全方位的展示，也能讓客商降低采購成本，增加主辦地和有關展覽展示設計企業的綜合競爭力。